一、制度建设
1.健立健全《行政管理制度》、《人事管理制度》、《考勤管理制度》、《薪酬管理制度》等相关制度、流程；
2.执行公司管理标准，遵守各项制度，执行到位。 
3.管理制度有效执行率达希望达到98%； 
二、人力资源管理  
1. 根据人员需求计划，按要求完成人员招聘与配置工作；
2. 组织进行工作分析，协助各部门优化职位设置和人员编制；
3. 及时了解员工的动态，控制和减少骨干员工的流动率；
4. 组织建立和完善人事档案资料，进行制度工时、岗位调整、职位说明书的管理；
5. 负责处理员工劳动争议和劳动纠纷；
6.组织编制年度员工培训计划和职业生涯发展规划方案并组织实施；
7.根据公司培训目标，根据各部门制定合理、有效的培训计划及安排，根据培训计划作出有效跟踪及评估。
8.规范办理员工人事管理的各项工作，无差错，正确处理员工投诉，预防劳动人事纠纷问题出现。  
三、劳动关系管理
1. 负责制度工时的登记、审查、备案及员工出勤统计分析；
2. 负责劳动合同的签订、续签及试用期转正考核；
3. 负责公司员工入职、离职、退休等人事管理类相关事宜办理；
4. 负责劳动争议事件的调查、处理；
5. 建立人事档案，形成一人一档；
四、薪酬管理
1. 参考行业薪酬方案及行业薪酬水平调查数据，依据公司战略目标和不同的发展阶段，确定公司的薪酬福利策略；
2. 建立和完善绩效、薪酬、福利管理制度，并组织宣贯实施；
五、行政后勤管理
1.负责公司制度建设的归口管理工作，监督检查制度执行情况，确保管理体系健全有效；
2. 负责公司合同管理、证照资质管理、印鉴管理、检审、变更、备案工作；
3. 负责与生产经营相关的各项后勤服务保障工作；
4. 负责组织行政监察、投诉调查等工作；
5. 负责公司法律事务风险防范及管理；
6. 负责公司会议管理工作，监督检查会议落实事项；做好接访接待、会务组织。
7.对公司保安、保洁、环境进行严格管理；外部对消防安全进行管理；
8.根据工作协调表或临时急需协调事项，及时做好各部门协调工作。正确而合理的处理各部门内部之间的关系及与公司的关系。做好政府相关部门的协调联系工作及外部相关报表、表格的申报工作；
9.按公司要求对各部门签订安全责任制，并监督执行情况
10. 其他日常行政后勤工作； 
六、档案管理
1. 负责公司各类管理资料、相关文件、书籍、电子文档、获奖证书等的定期收集、整理、归档；
2. 建立各类档案目录、办理档案保管、借阅、查询等相关手续；
七、文化建设积极、及时宣导公司文化；定期为员工策划健康向上的文化、娱乐互动活动；树立员工积极乐观的生活心态及正确的工作态度。
八、绩效考核、考勤及报表
1.次月5日前，完成下属员工绩效考核工作。
2.次月5日前，完成下属员工月考勤管理工作，并提交总经理。
3.次月5日前，提交对其他相关部门的考核材料。 
4.次月5日前，提交上月入职、辞职人员统计表至总经理；
九、现场管理规范监督检查部门现场物品摆放、现场卫生等，符合现场管理要求；
十、完成公司体系建设、职业健康管理、知识产权、小巨人专精特新、绿色十环等等。
十一、完成公司安全、消防、环保管理及行政接待，问题处理等。
十二、协助律师等完成公司民事纠纷、劳动纠纷处理等事件。
十三、完成董事长、总经理交代的相关任务。
十四、公司招投标文件制作
十五、须持有C1驾照（接待、外出办事等）
十六、具体工资待遇面谈。

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